供应链金融解决方案
未来的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。产业金融将是推动供应链高质量发展的重要手段，通过整合
供应链的所有参与方，如供应商、经销商、仓储、物流运输、资金方等，追求供应链的效率和经济性以及链上参与成员利益**化，形成多层次、全方位、一体化的相互协作、互惠互利、合作共赢的生态系统。
如何选择金融机构
随着集团业务的快速发展，越来越多的需要和各类金融机构打交道。不同阶段引入的金融机构也不同，那么该何时选择？面对国内外众多金融机构（如银行、保险、券商、基金、信托等等）又该如何选择？选对金融伙伴则助力企业飞速发展；选错则适得其反，给企业经营带来更多风险。
如何选择金融产品
金融产品或服务体系庞大，种类繁多，产品报价更是五花八门，金融机构推荐的产品看上去都很适合，但确实如此吗？究竟是金融机构为了收入而推销产品，还是能够基于集团发展出发寻求最适合的金融方案，需要仔细甄选。
如何选择金融场景
供应链金融中涉及上游、下游和特色的业务场景众多，如何选择金融场景，确定其中的风控点和盈利模式，也是开展供应链金融业务必须考虑的问题。
如何组建运营团队
规划企业金融等业务板块前，集团面临的首要问题是组建专业化金融运营团队。由于金融行业较传统企业有很大差别，故在团队建设上也需组建具有金融属性的法律合规、营销拓展、渠道合作、产品研发、系统研发、业务运营和客服支持等团队，以避免因为不熟悉监管政策出现政策、市场风险、信用风险、财务风险，导致业务发展过程中出现巨大的经营风险、操作风险，轻则造成资金损失，重则触犯法律法规。